Антропокосмический метод динамического сжатия времени

Dynamical Time Compression

Владимир Николаевич Шкунденков – доктор технических наук, директор международного Научного центра исследований и разработок информационных систем (CERN–JINR Collaboration), где CERN – Европейская организация ядерных исследований (ЦЕРН, Женева, Швейцария); JINR – Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ, Дубна, Россия); со-руководитель с профессором-философом Владимиром Ивановичем Аршиновым Центра по исследованию проблем конвергенции естественно-научного и социогуманитарного знания (исследованию подхода с управлением сжатием времени) в Институте философии РАН (Москва); член Российского Межрегионального Союза писателей (Санкт-Петербург), награжденный в 2019 году от имени Президента РФ В.В.Путина, за подписью маршала Д.Т.Язова медалью «Патриоту России! За особые заслуги» и медалью им. М.В.Ломоносова «За заслуги в научной деятельности» решением Президиума Исполкома Международного сообщества писательских союзов (преемника Союза писателей СССР), за подписью писателя Ю.В.Бондарева, Председателя Исполкома член Российского Межрегионального Союза писателей (Санкт-Петербург), как выступающий по направлению «философская литература».

  • создатель лучшего в мире сканера АЭЛТ-2/160
  • создатель АНТРОПОКОСМИЧЕСКОГО МЕТОДА ДИНАМИЧЕСКГО СЖАТИЯ ВРЕМЕНИ. Метод создан в ЦЕРН (Женева) в процессе выполнения работ, связанных с созданием Большого адронного коллайдера (1996–2009 годы)
  • ОСНОВАТЕЛЬ Первой Международной Академии «Dynamical Time Compression»

Метод "сжатия времени" и Большой адронный коллайдер. В. Н. Шкунденков

Метод сжатия времени (Time Compression) не является научной разработкой в том смысле, как это принято понимать. Он был увиден доктором наук Владимиром Николаевичем Шкунденковым, как снизошедшее красивое решение в условиях сильнейшего стресса 4 июня 1973 года в течение что-нибудь 2-х минут. Его основой является создание в кратчайшие сроки уже пригодного для практического применения (эксплуатации) «ядра» выполняемого проекта с последующим наращиванием этого «ядра» по одному шагу с выполнением условия – ввода в эксплуатацию после выполнения каждого нового шага. Этим обеспечивается 100-процентный успех.

 

Основы и принципы метода сжатия времени (Time Compression) пришли при создании В.Н.Шкунденковым сканера АЭЛТ-1 в 1973 году. Метод был применен при запуске Большого адронного коллайдера ЦЕРН, Женева, куда учёный пробился инициативно в 1994 году. 

 

Большой адронный коллайдер - это самое большое и дорогостоящее устройство за всю историю человечества. Но мало кто знает, что этот проект не состоялся бы в такие короткие сроки, если бы при его создании не внедрили метод "сжатия времени", основанный на духе русской культуры.


Применение   метода   "Dynamical   Time   Compression"   предполагает   понимание антропокосмической  модели  Вселенной,  основанной  на  принятии  Бога/Красоты (как главенства ведущего к победам женского начала) и глубинных особенностей русской православной  культуры в  широком понимании,  предполагающей  также (через – служить неземному) наличие обратной связи от человека к Богу/Красоте. Первая   Международная   Академия   "Time   Compression"   основывается   на приведённых ниже постулатах.

Значение метода

Россия в ее 1000-летней истории переживала не раз тяжелые времена. Но русские люди всегда верили в ее светлое будущее. И побеждали. Метод динамического сжатия времени является инструментом выхода России из кризиса, сложившегося после распада СССР. Как снизошедший свыше, он направлен не только на прорывное управление экономикой страны, но, как основанный на обращении к духовности, на ее возрождение в целом.

Василий Леонтьев (Wassily Leontieff)
Василий Леонтьев (Wassily Leontieff)

Рациональный подход к реализации

 

В 1973 году Василий Леонтьев (Wassily Leontieff), американский экономист, получил Нобелевскую премию за создание эффективного подхода к управлению экономикой на основе матричного (гармоничного) управления развитием различных сопряженных областей и предложение выполнять сложные проекты, корректируя каждый следующий этап проекта после проведения анализа реализации предыдущего этапа. Созданный как научная разработка управления экономикой, этот подход применяется во всем мире, позволяя при выполнении сложных проектов, согласно статистике, реализовать 10 % таких проектов в соответствии с намеченными в них сроками и затратами, 50 % – выполнять, но с затратами примерно в 3 раза большими, и наконец оставшиеся 40 % – это неудачи.

Иррациональное создание снизошедшего метода сжатия времени (Time Compression)

Метод сжатия времени (Time Compression) не является научной разработкой в том смысле, как это принято понимать. Он был увиден как снизошедшее красивое решение в условиях сильнейшего стресса 4 июня 1973 года в течение что-нибудь 2-х минут. Его основой является создание в кратчайшие сроки уже пригодного для практического применения (эксплуатации) «ядра» выполняемого проекта с последующим наращиванием этого «ядра» по одному шагу с выполнением условия – ввода в эксплуатацию после выполнения каждого нового шага. Этим обеспечивается 100-процентный успех.

"Не делать ничего, что можно не делать"   "Не верить ни единому слову"

Выполнение этого подхода основано на применении двух «гуманитарных» правил: «не делать ничего, что можно не делать» и «не верить ни единому слову». Первое правило является интерпретацией «отрицательного» (апофатического – по греч.) иррационального поиска красоты как проявления управляющего начала в культуре православия, а второе уходит в трактовку о вере в сказанное кем-то слово в созданном в III тысячелетии до н.э. ортодоксальном учении Каббала (оно отличается от современного «научного» учения).

"Не торопить время"

Важнейшим условием поиска ответов при применении этих правил является не спешить (не торопить время). Применение этих правил позволяет сжимать время. С разъяснением требования не спешить, найденном вначале как иррационально-поэтическое, связано самое сложное в дальнейшем развитии метода Time Compression до еще более эффективного метода Dynamical Time Compression. На что потребовалось сорок лет.

 

В течение этих лет Владимир Шкунденков создал, сотрудничая с ЦЕРН (Женева), лучший в мире мониторный (позволяющий исследовать невидимое на видимом) сканер (названный АЭЛТ-2/160), который позволил исследовать впервые на научной основе изображение параллельного мира (доказав этим, что Вселенная – живая), затем создал с профессорами Института философии РАН (Москва) антропокосмическую модель Вселенной (развив библейское представление о Боге и человеке, введя обратную связь от человека к Богу) и, наконец, пришел вместе с Николасом Кульбергом (ЦЕРН, Женева), французом с русскими корнями князей Голенищевых-Кутузовых, к требованию необходимости перманентного (непрерывного) состояния человека в процессе творчества к «взаимодействию» (улавливанию нисходящих настроений) с Богом. В нашей антропокосмичекой модели Вселенной – с Богом/Красотой, господствующим во Вселенной женским управляющим началом.

Числовые характеристики Божественной Красоты

Отбросить всё то, что Богом являться не может

Владимир Шкунденков в процессе научных разработок в Объединённом Институте ядерных исследований  пришёл к выводу о существовании числовых характеристик Божественной Красоты, которые берут свое начало в духовной культуре русского православия.

“Надо не искать количественные доказательства существования божественного начала на основе событий, которые происходят, а идти по пути отбрасывания того что Богом являться не может. Тогда останется несколько понятий, о которых мы можем сказать, что они связаны с Богом: любовь, совесть, красота. Но, если любовь и совесть больше связаны с человеком, то красота – это нечто универсальное, которое существует и без участия человека” (В.Н.Шкунденков).

Роль русской православной культуры

В развиваемом нами подходе с управлением сжатием времени, позволяющем в 10 и более раз сокращать затраты времени и средств при выполнении сложных научных разработок и проектов, особая роль отведена России с ее русской православной культурой.

 

Сказанное не означает, что метод Dynamical Time Compression применим только там, где господствует русская культура. Однако на Западе, с их рационально-аналитическим мышлением, проявилась тенденция к упрощению нашего русского подхода. Это выразилось, в частности, в том, что с начала 2000 годов там стали развиваться методы типа Agile – по поиску путей повышения эффективности процесса выполнения научных разработок без тех сложностей, которые связаны с иррациональными поисками красоты (на Западе слово «красота» применяют как «красивое», в более простом значении – «элегантное»). Последнее позволяет нам заявить об уникальности русской культуры. При этом, возвращаясь к условию не спешить при поисках красоты, мы приходим к тому, что мы видим в русской жизни. А именно: Россия постоянно отстает в своем развитии от Запада. Однако когда дело доходит до серьезного конфликта интересов, то преимущество русского гения, ориентированного на красоту, дает о себе знать.

Феномен русского гения

Возникает вопрос – кто они такие, потенциальные русские гении? Ответ был дан в последний раз во времена СССР, когда в 1930-х годах в кратчайшие сроки было создано оружие, с которым была одержана победа в Великой Отечественной войне. Это простые люди с их чистыми сердцами, открытыми навстречу Богу/Красоте во Вселенной. Создавая Первую Международную Академию «Time Compression», мы встаем на путь воспроизведения этого опыта, когда поиск талантов-одиночек через открытые конкурсы затем получал мощную государственную поддержку. Следующим шагом, как это видится, должно стать создание чистой (не коррумпированной) административной структуры, подотчетной всему народу России. Используя здесь опыт – соборности.







 

Телефон: 8 (963) 344 58 66

- Анастасия Козельская, руководитель, продюсер

  Адрес:  Россия, Санкт-Петербург, 

Петроградская набережная, дом 32 

(особняк К.И.Шрёдера)


Download
Маршрут Дом Шрёдера.png
Portable Network Image Format 2.4 MB
Google Maps content is not displayed due to your current cookie settings. Click on the cookie policy (functional) to agree to the Google Maps cookie policy and view the content. You can find out more about this in the Google Maps privacy policy.


Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru